1月6、7日，在北京举行的“致敬改革开放40周年暨CIHAF中国住交会20周年”庆典上，银麓科技与全面战略合作伙伴南能汇智（南方电网旗下综合能源投资管理平台）获得“CIHAF2018年度绿色先锋企业”殊荣，银麓科技总裁刘宏先生荣获“CIHAF 2018绿色发展杰出人物”称号。
 
刘宏总裁在“新时代·新绿程--2018中国绿色建筑产业链主题峰会”发表主题演讲《绿色城市，以健康与能耗论英雄》

 【演讲实录如下】：
前面几位领导分别从国家政策、房地产开发企业角度高屋建瓴的分享了自己的观点，我从一位市民、购房者和城市建设者的需求角度来谈谈我的观点，《绿色城市以健康和能耗论英雄》。

2017年2月19号，将近凌晨12点我去了医院，这么晚仍然这么多病患在排队；前两天一个朋友在朋友圈里说“好象春夏秋冬，儿童医院永远都是人满为患”；我曾经做过一个手术，从监护室回到普通病房，所有的病人都要戴口罩，所有的医生护士和家属进来都要戴口罩，谁在病房里打喷嚏或者咳嗽大家都用仇恨的眼光看着他，我当时在想，我们有没有更好的病房或者更好的空间，让我们的病人环境可以更好、更人性化一些。
 
我们都知道，人的一生有90%的时间是在室内渡过的，62.5%的疾病和建筑有关。如果我是购房人，我对绿色建筑只有两个需求：这个房子住起来舒服不舒服，健康不健康，是不是可以少生病；用起来是不是可以少花一点钱，电费省一点。

我记得在上半年，在上海看到了一篇新闻报道，说15万每平米的豪宅项目入住以后，家里种的花花草草一个星期都蔫了，业主自己测试甲醛超过三倍。我们国家正在大力推广成品房交付，但如果未来交付的成品房不是健康建筑而是病体建筑，这是一件好事还是巨大的祸事？不管什么样的业态，不管是高端豪宅还是保障房市场，我们只有两类，健康建筑，还是病体建筑。
 
第二个环境，2018年11月29号，也就是北方刚刚供暖，中国东部，经济最发达的地区一片红。为什么一到供暖季节，雾霾就铺天盖地的来了，北方城市的供暖，到底占到雾霾成因的多少比例？我们有没有更好更清洁的供暖的技术和方法来解决雾霾的问题？
 
第三个能耗，前段时间中城联盟年会上，田明讲到中国的碳排放总量占到全球30%，房地产和建筑业占到中国社会总能耗的48%，中国有400亿平方的存量房，95%都是属于高能耗建筑。这张图片是华南地区的气候分析，因为前段时间去了华南，让我感到很惊讶，我们都知道华南地区高温高湿，一年有将近六个月的时间都温度很高，湿度很大，在上海长三角叫梅雨天，在华南有回南天。我们发现一个很奇怪的现象，办公楼里空调温度都特别低，我们问当地的朋友为什么空调打那么低，他们的回答是空气湿度太大，把空调打的低一点，专业上叫冷凝除湿。华南地区强调通风，所以忽视了建筑外围护体系和气密性，室内冷凝除湿，而室外高温高湿空气进来，遇到室内低温建筑表面有会加重结露返潮，只能继续冷凝除湿，周而复始恶性循环，舒适度很差，能耗很大。
 
再看房地产业，最近有几个趋势，大家都知道，第一个我不知道是从哪年开始，房地产行业统统强调低成本、低总价、高周转，当你速度运转起来，对开发周期，对高周转有要求的时候，怎么可能开发商会花更多的时间和精力在工程管理上，会花更多的成本在产品升级上？尤其是现在市场限价的情况下，大家都在降成本、降品质、降配置，哪有心思在绿色转型上？

2018年在市场上推广一些绿色产品的技术，在北方做被动房，成本是增加的；在长三角地区推“高舒适度、低能耗”的绿色科技系统，你的成本增加更高。很多开发商告诉我，我很想做，东西是很好，但是政府限价精装只能最贵卖到4.5万，增加成本只会降低利润。
 
第三个行业垄断，这个数据刚才前面一位领导也讲到了，千亿俱乐部已经30个开发商，在市场总量没有变化的情况下，越来越多的千亿俱乐部，意味着土地资源、市场资源正在向极少数的开发商手里集中。这些开发商的商业模式都是高周转，只有高周转才能有这样的市场占有率。可想而知，我们会面临什么样的现状，坐在这里，我们都会高谈阔论；面对现实，大家还是要谨慎思考。行业的垄断，意味着更多的中小开发企业的消失，代表着市场产品越来越单一廉价，曾经早期的万科，有那么多经典的案例，我们曾经热捧过的品质地产龙湖和绿城，在榜单的前列还有几个？
 
我相信，刚才这些问题领导都知道，而且已有应对和解决的办法，前段时间河北省被动房，包括青岛，包括天津，出了很多很给力的政策。2018年中，上海李强书记也提出上海要高质量发展，必须以亩产论英雄、效益论英雄、能耗论英雄和以环境论英雄。我们作为上海一家企业，应该怎么做？

我们给自己的定位做建筑科技当中的英特尔，不管是中海还是万科还是朗诗，只要做绿色建筑，我都可以英特尔Inside，为你做绿色健康建筑赋能升级，这是我们的第一个定位，绿色建筑服务商。

第二个定位叫绿色能源管理商，现在大家都在控制成本，而我们则明白，节能不仅仅是一个口号，节能是有价值的。我们联合南方电网，通过我们的技术优势叠加南方电网的能源综合投资优势，增加产品的附加值，增加健康的舒适度，增加品牌的美誉度，不增加成本。

第三个定位是正在筹备的绿色金融板块。
 
我们是一家新的公司，由原来北京锋尚团队和广东凯盈共同发起，又在去年5月份，和南方电网旗下南能汇智战略合作。刚才万科同志讲万科是中国最早做绿色建筑的，我们实际上在中国有绿色建筑之前就做了，北京锋尚第一个项目在2002年综合能源率达到80%。
我们公司做什么？怎么样提供一个健康节能的产品，这是我们的核心技术，叫零碳生命屋，零碳就是节能减排绿色，生命屋就是健康舒适安全。我们的技术目标：给使用者一个最健康的、最舒适的环境，让家成为健康的堡垒，而不是豪华的毒气室；通过节能绿色的建筑系统，在达到这样舒适度的前提下，节能30%—50%，甚至更多；那么我们都知道，原来也存在着一些在设计或施工，或安装调试等等各个环节可能出现的问题，现在可以通过物联网，通过智能手段，来规避和控制这些风险。
 
这是我们技术关注的四点要素，健康、舒适、安全和绿色。
我们都知道，世界上最健康、最节能的空调是什么？是恒温动物，是人。不管人在赤道，还是南极、北极，人的体温永远是36.5摄氏度，否则就不健康了。我们的零碳生命屋的几个系统，包括类被动屋系统、机房能源系统、控温系统、置换式新风系统和自控系统等。这么多年，我们除了在原来“高舒适度、低能耗”系统基础上持续做研发外，还在薄型保温材料、远程送风、无管式送风等做一些新的研发。
这是“零碳生命屋系统”建筑健康的环境的数据，不多讲了。
这是自控系统，我们升级在什么地方？我实现了室内最好的环境动态智慧平衡，例如当室内只有两个人的时候，室内的二氧化碳浓度、甲醛浓度等是正常的，这个时候工程部20个人来到这个房间，还有人抽烟，舒适度的各项环境因素都发生了变化，这个时候监控系统监测到这种变化，加大排风和新风，根据环境进行智能自控。
这栋建筑是目前在上海在建的体验中心，零碳生命屋体验中心，我们通过太阳能光电和风电、被动屋体系、生命屋系统整合起来，最终能耗实现6.5千瓦时每平米每年。
 
这是我们和南网一起关于城市节能的业绩，已开发服务600多个项目，实现节约电量14.21亿千瓦时。怎么样通过城市的节能创造价值，总的来讲可以为市场、为城市做几件事情，
城市的集中供冷和集中供暖，广州珠江新城核心区域六平方公里的集中冷站，是国内最大的集中冷站；比如现在在郑州做500万平米社区的清洁能源集中供暖，这是往大里讲。
往小里讲，一个商业项目，在整个建筑的初始投资中机电暖通部分的投资占到40%多，后期运营成本也非常高。对于这一类项目，我们都可以和南网一起替开发商进行投资，后期通过节约能源，长期收回投资和成本。
 
能源投资管理分成三个模式，第一个模式就是已建项目的节能改造，由我们和南方电网全部出资，通过节省能源回收收益，不需要开发商投入。第二个模式是新建项目的综合能源管理，例如长租公寓的空调、照明、智能化和配电系统，都可以替开发商投资，通过节约能源收回收益。第三个模式是增量成本的投资管理，很多开发商，想做绿色建筑，但是投资成本是增加的，而增量部分成本可以由我们和南网共同投资，后期我们也是通过租户或使用者的20年能源费收回投资和收益。
 
以健康能耗论英雄。
我们要赋能地方政府，赋能城市，降低能耗，保护环境；
我们要赋能未来房屋使用者，健康、少交电费；
我们要赋能千亿房企，市场越来越集中，那么多开发量和市场掌握在30家千亿房企手里，这些千亿房企责任重大；
我们要赋能中小企业，为升级转型提供技术和资本服务；
我们要赋能经营型项目，很多商业项目前期投入很高，后期要经过很长周期才能收回前期的投入，我们可以能源、空调暖通部分进行投资，减轻资产的包袱，缩短盈利周期。
谢谢。